Las claves del éxito de Soltec para convertirse en una empresa puntera
Soltec es una historia de éxito, no hay duda. En menos de dos décadas ha conseguido ser una empresa tecnológica puntera, cotizar en bolsa y que sus acciones se revalorizaran un 50% en unos meses, así como extender y ampliar su actividad a otros países, convirtiéndose en un referente en servicios integrados verticalmente en el sector de la energía fotovoltaica.
¿Cree que ha sido la innovación tecnológica la base del éxito conseguido por Soltec en tan poco tiempo o han sido claves otros aspectos?
La innovación ha sido uno de los pilares clave desde que concebimos nuestro propósito como compañía hace casi dos décadas. Las firmas que queremos un presente y un futuro renovable debemos apostar por la innovación como motor para acelerar la transición energética.
Sin duda alguna, nuestra experiencia en este negocio y nuestra constante inversión en I+D+i, que además está reflejada en nuestro nuevo plan estratégico, nos ha llevado a poner sobre la mesa una propuesta de valor diferencial que todos nuestros grupos de interés han sabido valorar. El mercado valora nuestra oferta de tecnología puntera y avances de vanguardia en la industria de soluciones de energía solar fotovoltaica.
Soltec ha sido pionera en varias ocasiones a lo largo de este tiempo, introduciendo en el mercado tecnologías que luego se han convertido en estándar en el sector fotovoltaico. Por ejemplo, fue la primera en desarrollar y comercializar seguidores solares monofila independientes, y también en seguidores bifaciales que maximizan el rendimiento de los paneles solares que captan energía solar por las dos caras. También ha innovado con sistemas de control y algoritmia. Por ejemplo, siendo la primera en introducir el backtracking asimétrico que asegura que los paneles instalados sobre seguidores en terrenos desnivelados no se hacen sombra entre sí.
Además de a la innovación, Soltec concede gran importancia a la sostenibilidad, al medio ambiente y a los beneficios sociales. En su opinión, ¿esos factores refuerzan la confianza que la compañía tiene en Bolsa?
Sin duda alguna. Las energías renovables son claves para garantizar un futuro compatible entre la actividad humana y la naturaleza. Sin embargo, renovable no es igual a sostenible. En Soltec tenemos la convicción de que un camino renovable más eficiente y competitivo debe recorrerse en sintonía con el dividendo social y ambiental. Lejos de contraponer ambos objetivos, los hemos impulsado a través de la “ecovoltaica”, un concepto de plantas sostenibles de energía solar que cumple con hasta dieciséis Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Por un lado, queremos construir plantas ecovoltaicas que respeten los criterios de integración con el medio ambiente, potenciando la creación de sistemas de economía circular con el sector primario, con acciones de protección y fomento de la biodiversidad, compensando la huella de carbono, y buscando los emplazamientos más respetuosos con el medio ambiente y el paisaje. Por otro, queremos que estas impulsen la excelencia socioeconómica estimulando el empleo local, especialmente de colectivos vulnerables, así como la contratación de proveedores locales y siendo una fuente de oportunidades para todos.
Estamos ante una sociedad cada vez más exigente. Los inversores demandan más proactividad y responsabilidad por parte de las organizaciones a la hora de desarrollar su actividad empresarial, requiriendo modelos de gestión y de negocio más éticos. Desde Soltec somos conscientes del peso que le dan todos nuestros accionistas a esto y que cuando apuestan por Soltec saben que están apostando por un valor sostenible, transparente y ético.
Las cifras de ingresos de Soltec permiten afirmar que la estrategia de la compañía con respecto a la logística global y en un momento tan complicado, han sido acertadas. ¿Es otro punto a favor de esa confianza?
Este éxito operacional es fruto de grandes proyectos y alianzas firmados en el último año, que respaldan nuestro peso en el tejido industrial de países líderes en el desarrollo de la energía fotovoltaica.
En los últimos meses hemos vivido hitos de relevancia como el contrato de suministro de 750 MW de nuestro seguidor SFOne para dos proyectos de Canadian Solar y SPIC en Brasil, y con el que hemos consolidado el suministro de 4,6 GW en un país estratégico para nosotros. En el último año, también hemos firmado contratos de suministro de seguidores solares en Perú y Colombia, con un total de 610 MW de potencia, y en Chile, donde sumamos más de 2 GW.
En Hawái cerramos un acuerdo con un socio histórico, AES Solar. Se trata de una planta que contará con 2.068 seguidores SF7, sumando un total de 210 MW de seguidores solares suministrados por Soltec en el archipiélago. Solo en Hawái ya contamos con proyectos en todas las grandes islas: Kauai, Hawaii, Maui y Oahu. Nuestros clientes reconocen que nuestro diseño ofrece claras ventajas para los desafíos que suponen la limitación de tierra y espacio, así como los terrenos rocosos y con altas pendientes.
Por otro lado, en Europa comunicamos el cierre de un acuerdo para el desarrollo de forma conjunta de 340 MW de proyectos de energía solar fotovoltaica en Italia con ACEA, que nos ha permitido consolidar nuestro posicionamiento en el mercado italiano.
La compañía no ha dejado de crecer y expandirse en estos años y ha sido muy importante la confianza de otras empresas. ¿Qué aspectos considera que son los que más valoran esas compañías de Soltec?
Somos un claro socio de confianza para compañías de mucha relevancia, precisamente gracias a nuestra tecnología de vanguardia y nuestra amplia experiencia en un sector con gran demanda y perspectivas de crecimiento en España y a nivel global. Nuestros socios nos eligen porque saben que las soluciones que proveemos son punteras e integrales, lo que resultamuy beneficioso para su negocio. Somos los únicos que ofrecemos servicios desde el desarrollo del proyecto y su ingeniería, hasta su construcción, mantenimiento y gestión del activo. Además, somos uno de los principales actores a nivel mundial en la fabricación de seguidores solares. Prueba de ello ha sido el acuerdo con Endesa para Andorra (Teruel). Endesa ha vuelto a confiar una vez más en Soltec para un proyecto ilusionante de reindustrialización en el que hemos trabajado durante más de dos años. Construiremos una fábrica de seguidores solares para proveer la tecnología necesaria a los grandes desarrolladores que han ganado acceso al Nudo Mudéjar, compañías que estarán obteniendo la última tecnología industrial. Nuestra experiencia en suministro y construcción de 14GW nos sitúa en la posición perfecta para ser un proveedor de categoría para el futuro renovable de Teruel. Además, en línea con nuestro socio, creemos que ahora es más importante que nunca situar los centros productivos próximos a la demanda..
A día de hoy, nuestra relación con Endesa llega a ocho países y suma más de 4 GW en proyectos.
¿Cuáles son las expectativas de Soltec sobre la evolución de la energía solar en los próximos años? ¿Considera que tiene aún mucho recorrido para la innovación tecnológica?
Las perspectivas de crecimiento de la industria solar para los próximos 30 años son muy buenas, fundamentalmente debido a la competitividad en costes y a las políticas públicas de impulso a las energías renovables que juegan a nuestro favor. Además, en un panorama con actores tan competitivos, el impulso y la inversión en innovación y en sostenibilidad van a ser claves para diferenciarse, lo que derivará en avances acelerados de la industria solar fotovoltaica y soluciones más eficientes para problemas cada vez más complejos.
En cuanto a nuestra actividad, España, Chile, Colombia, Brasil, Italia y EEUU son nuestros mercados más fuertes y en los que hemos identificado más oportunidades para alcanzar la meta propuesta para 2025. Hemos firmado grandes acuerdos de suministro en 2022 y continuaremos cerrando contratos en 2023 para seguir creciendo y recorriendo el camino de la transición. Incentivos como el REPowerEU y el IRA (Ley de Reducción de la Inflación) posicionan a Europa y EEUU en nuestro foco de crecimiento.
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Fuente: Energy News
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