KPMG y la Fundación Seres publican el II Manual para Consejeros sobre RSC


Durante la presentación de la segunda etapa del manual, el presidente de la Fundación Seres, Francisco Román, ha destacado la importancia de “crear valor añadido” y ha destacado que los activos intangibles han pasado a significar el 80% del valor del mercado.
Por su parte, el socio Responsable de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento en España de KPMG, José Luis Blasco, ha manifestado que escuchar al entorno es “una garantía de éxito”.
En este sentido, ha manifestado que el valor de las empresas depende de que en los temas relevantes “vayan más allá de la legislación”.
Asimismo, Blasco ha señalado que las compañías españolas “no lo hacen mal”, en alusión al Índice de Sostenibilidad de Dow Jones, en el que aparecen más de diez empresas españolas , entre ellas Telefónica.
Blasco también ha hecho referencia a la CNMV, de la que ha considerado que tiene el mandato de “rejuvencer” en normas.
El director de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento en España, Ramón Pueyo, ha señalado que en el pasado año hubo “pocos casos” de compañías en las que las prácticas de RSC estuvieran ausentes y ha apuntado que España es uno de los países en los que sus compañías más informes realizan.
Los activos intangibles suponen el 80% del valor
El II Manual para Consejeros sobre RSC pone de relieve la importancia de los activos intangibles para las empresas y detalla “lo que los consejeros necesitan saber” en materia de responsabilidad social.
Este documento “pretende ofrecer” una orientación práctica para que los consejos y consejeros traduzcan a acciones concretas las recomendaciones del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas.
Además, este informe recoge los errores “más comunes” en la formulación de un plan estratégico de RSC, entre los que ha señalado la falta de propósito, la ausencia de objetivos o la falta de convicción real acerca del valor a capturar.
 
 
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Fuente: Agencia EFE Empresas
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